J. of Taroten

永守重信氏と京都先端科学大学 (C4面: 大学教育, 2026.4.7)

大学経営に民間の経営者が参画した例

　拙著「新 東海道・水の旅」で紹介した「山ノ内浄水場がなくなる」という話の続報として，この浄水場の土地は，京都学園大学(のちの京都先端科学大学)に買われ，2015年に新キャンパスが開設されました。2018年に日本電産(株)（のちのニデック(株)）の創業者である永守重信氏が経営に参画し，「企業との連携」や「国際性」などの特徴を持った大学教育が，それなりに注目を集めていました。

「企業連携」「社会連携」「国際」-- どれも手間がかかる割に学生募集につながらない

　ただ，どの大学も，自学のことを「企業連携を一切やらない理論派大学です」とか「国際性にほど遠いドメスティック教育をします」とか言ったりしないので，「企業との連携」や「国際性」は，他大学との差別化が難しい特色となり，学生募集につながらないことが予想されます。さらに，高等学校の修学旅行で辺野古の抗議船にのせて生徒を死なせて大非難が生じていることからもわかるが，ちょっと，話は違うが，企業へのインターンも企業に任せっきりで事故になっては非難されてしまうので，本学の類似プログラムの経験で考えると，連携先企業への下見も念入りで，結構，手間がかかっていると予想します(それとも連携先がニデックだけなら，下見は要らない？)。

京都先端科学大学の学生定員充足状況

　同校の公開情報から同校の収容定員(≒入学定員×4)と在籍者数を比較すると，2025年5月時点で，経済経営学部が収容1480名に対して在籍1264名，人文学部が収容680名に対して在籍538名，バイオ環境学部が収容640名に対して在籍360名，健康医療学部が収容800名に対して在籍730名，工学部が収容800名に対して在籍588名となっており，これをどう読むかは難しいが，入学定員の110%を超えて入学させたり，定員充足率が80%を切ると文部科学省からペナルティーがあるので，(退学などで辞めていく在籍減少分と，留年する学生による在籍増加分を加味しても)収容定員に対する在籍者数が80～110%になるのが普通で，この数字を見る限りは，収容定員より在籍者数が大幅に少ないバイオ環境学部や工学部は学生集めに苦労していそうに見えます。分野ごとの風もありそうです。

ほかに誰が理事やってんの

　永守氏が，京都先端科学大学の理事長で，「ほかに誰がこの大学の理事をやっているのか」と見てみると，「奥 ○○」の名前がありました。京都だし，「もしや，たろてんの 高等学校時代の同級生か。40年も前のことだが，音楽の時間の最終発表会でバンドを組んだ相手か？(たろてんがギターで，奥 氏がドラムス)」・・この奥 氏ですが，近畿財務局長といった安倍晋三 元首相の「もりかけ疑惑」でやばそうなポジション(時期が少し違う?)を歴任のうえ，この大学の特任教授に就任しているようです。世の中，狭いものです。

永守 重信 氏はニデックの名誉会長を辞任

　この永守 重信 氏は，ニデックの経営者として，さまざまな不適切な(法令違反を含む)指示を，数値目標を掲げながらパワハラ的に繰り返していたように報道されており，たろてんは，この件について，報道以上の知識があるわけではないが，伝聞/推定として，いわゆる「老害」だったようです。不正会計問題で「責任あり」とされ，2026年2月にニデックの名誉会長を辞任しました。大学教育には引き続き関与する意向のようです。